六西格玛培训如何增强员工的执行力？执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化称为效益、成果的关键，企业的执行力是一个系统。
在目前较为粗狂的经济发展模式下， 六西格玛作为简单易行的管理手段，将其引入是非常重要的。
增强执行力引入 六西格玛管理的可行性。好的部署，使得上下政令通畅，才能推进行业改革纵深发展。
六西格玛管理原本主要应用于生产、制造行业，但是随着经济的发展、管理的进步， 六西格玛管理的理念同样可以适用于企业。
六西格玛管理便于实施。“细节决定成败”， 六西格玛包含的这个整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，均是企业员工日常能够见到的力所能及的工作，每个员工都可以在自己的职责范围内，从身边做起，这点和 六西格玛对生产、制造行业员工所提出的要求内容是一致的。
六西格玛管理具有效率优势。增强执行力的一个关键环节要求贯彻迅速，效率要高。 六西格玛管理活动中的整顿要求在30秒内找到要找的东西，整顿工作到位的企业，执行效率高，执行力也强。
六西格玛管理利于监督。由于 六西格玛管理发自身边，从细微处入手，实施效果一目了然，易于识别。增强执行力的重要保障，要求进行有效地监督。如果管理效果不易划分、模糊不清，必定会导致执行力下降。
六西格玛培训如何增强员工的执行力？执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化称为效益、成果的关键，企业的执行力是一个系统。
在目前较为粗狂的经济发展模式下， 六西格玛作为简单易行的管理手段，将其引入是非常重要的。
增强执行力引入 六西格玛管理的可行性。好的部署，使得上下政令通畅，才能推进行业改革纵深发展。
六西格玛管理原本主要应用于生产、制造行业，但是随着经济的发展、管理的进步， 六西格玛管理的理念同样可以适用于企业。
六西格玛管理便于实施。“细节决定成败”， 六西格玛包含的这个整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，均是企业员工日常能够见到的力所能及的工作，每个员工都可以在自己的职责范围内，从身边做起，这点和 六西格玛对生产、制造行业员工所提出的要求内容是一致的。
六西格玛管理具有效率优势。增强执行力的一个关键环节要求贯彻迅速，效率要高。 六西格玛管理活动中的整顿要求在30秒内找到要找的东西，整顿工作到位的企业，执行效率高，执行力也强。
六西格玛管理利于监督。由于 六西格玛管理发自身边，从细微处入手，实施效果一目了然，易于识别。增强执行力的重要保障，要求进行有效地监督。如果管理效果不易划分、模糊不清，必定会导致执行力下降。